Evangelische Stiftung für Personalpolitik ausgezeichnet


Jessica Gümmer-Postall, Personalvorstand der Evangelischen Stiftung Neuerkerode,  mit der Zertifikats-Urkunde. Foto: Evangelische Stiftung Neuerkerode
Jessica Gümmer-Postall, Personalvorstand der Evangelischen Stiftung Neuerkerode, mit der Zertifikats-Urkunde. Foto: Evangelische Stiftung Neuerkerode

Wolfenbüttel. Die Evangelische Stiftung Neuerkerode ist in Berlin für ihre strategisch angelegte familien- und lebensphasenbewusste Personalpolitik mit dem Zertifikat zum "audit berufundfamilie" ausgezeichnet worden. Das berichtet die Stiftung in einer Pressemitteilung.


Das Zertifikat wurde von Oliver Schmitz, Geschäftsführer der "berufundfamilie Service GmbH", an die Leiterin der Unternehmenskommunikation Miriam Herzberg in Vertretung von Personalvorstand Jessica Gümmer-Postall überreicht. Insgesamt erhielten 325 Arbeitgeber – 171 Unternehmen, 131 Institutionen und 23 Hochschulen – die Auszeichnung.

Voraussetzung für das drei Jahre gültige Zertifikat ist die erfolgreiche Durchführung des audits "berufundfamilie", das von der "berufundfamilie Service GmbH" angeboten wird. Das Managementinstrument sorgt dafür, eine familien- und lebensphasenbewusste Personalpolitik nachhaltig zu steuern und umzusetzen. Die ESN wurde erstmals im Jahr 2013 zertifiziert und nun zum zweiten Mal re-zertifiziert. Personalvorstand Jessica Gümmer-Postall: „Flexibilität und Individualität – das sind nur zwei der wichtigen Aspekte, die Mitarbeitende von heutigen Unternehmen erwarten. Wir haben uns als Unternehmensgemeinschaft auf den Weg begeben, diesen komplexen Herausforderungen mit vereinten Kräften zu begegnen und eine moderne gesundheits- und familienbewusste Arbeitswelt zu gestalten. Durch die erneute Re-Zertifizierung, die erstmalig für alle Gesellschaften einheitlich durchgeführt wurde, fühlen wir uns auch weiterhin in unseren Anstrengungen zu einer besseren Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben bestätigt. Wir freuen uns über das gelungene Ergebnis!“

Vielfalt voraus!


Oliver Schmitz, Geschäftsführer der "berufundfamilie Service GmbH", erläutert: „Das audit "berufundfamilie" und das audit "familiengerechte hochschule" sind Entwicklungsaudits. Sie holen die Organisation dort ab, wo sie in Vereinbarkeitsfragen steht und heben ihr individuelles Potenzial zur Verbesserung der familien- und lebensphasenbewussten Personalpolitik. Dabei kann keine Schablone aufgelegt werden, mit der abgehakt wird, welcher Arbeitgeber wie viele und welche Maßnahmen anzubieten hat. Unterschiedliche Rahmenbedingungen und Beschäftigtenstrukturen machen jeden Arbeitgeber einzigartig. Die Vielfalt und die Individualität der Beschäftigten – mit ihren unterschiedlichen Erfahrungshorizonten, Expertisen und auch Lebensphasen und -entwürfen – fordern passgenaue Lösungen. Die Arbeitgeber, die eine individualisierte Personalpolitik mit dem audit verfolgen, erarbeiten sich einen Vorsprung im Wettbewerb um Fachkräfte. Vielfalt voraus also!

Die Evangelische Stiftung Neuerkerode ist mit ihren Gesellschaften Partner eines Versorgungsnetzwerkes zur Förderung von Gesundheit, Inklusion und Lebensqualität – mit verlässlichen wirksamen Angeboten und Dienstleistungen, um Menschen im Sinne christlicher Nächstenliebe achtsam zu unterstützen, sie zu fördern und zu versorgen. Mit rund 3.000 Mitarbeitenden und 200 Ausbildungsplätzen ist der Unternehmensverbund ein großer attraktiver Arbeitgeber in Südostniedersachsen.

Weitere Maßnahmen für die Beschäftigten geplant


Die Beschäftigten können bei der Evangelischen Stiftung Neuerkerode von den familienbewussten Maßnahmen profitieren. Das Angebot umfasst aktuell 69 Maßnahmen aus acht unterschiedlichen Handlungsfeldern, darunter Angebote zur regulären und notfallmäßigen Kinderbetreuung, flexible Arbeitszeitmodelle sowie zur Vereinbarkeit von Beruf und Pflege. Bis zur weiteren Re-Auditierung in drei Jahren plant die Evangelische Stiftung Neuerkerode die Einführung weiterer Maßnahmen, wie beispielsweise die Weiterentwicklung des betrieblichen Gesundheitsmanagements um psychische Faktoren, die Erarbeitung eines Rahmens für mobiles Arbeiten, auch außerhalb der Dienststellen oder die Einberufung eines regelmäßigen Personalforums.


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